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Wir sind auf der Suche nach unternehmerischen Ausnahmetalenten.
Wenn du Mitgründer oder Geschäftsführer werden möchtest, dann erfahre mehr auf unserer Karriereseite!
Wir sind immer auf der Suche nach hoch talentierten Persönlichkeiten für Team Europe und für unsere Portfolio Unternehmen. Unser Portfolio bietet von Praktika bis hin zu Management Positionen eine Fülle von verschiedenen Möglichkeiten an.
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Sind schon erste Erfolge verbucht, ein Produkt oder Prototyp vorhanden, das Team committed und die richtigen Rahmenbedingungen geschaffen – dann steht euch unser Partner Point Nine Capital zur Seite. Point Nine Capital ist unsere Partner Investment Gesellschaft, die sich auf Seed Investments spezialisiert.
Euer Geschäftsmodell hat sich bereits bewiesen und erste Umsätze wurden generiert – unser Partner Point Nine Capital ist auch potenzieller Partner bei A- Runden Investments.
Falls du daran interessiert bist in unser Portfolio zu investieren, dann kontaktiere uns direkt unter: investors(hier bitte ein @ einfügen)teameurope.net
Alle Einzelheiten zu Einstiegsmöglichkeiten bei Team Europe sowie Karrieremöglichkeiten bei unseren Portfoliounternehmen findet ihr auf unserer Karriereseite!
Wir veranstalten regelmäßig Workshops, halten Vorträge an Universitäten und auf Fachkonferenzen.
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Wir unterscheiden zwischen UNTERNEHMERTUM und EXISTENZGRÜNDUNGEN.
Ein Unternehmer hat das Ziel, ein schnell wachsendes Unternehmen aufzubauen, welches binnen weniger Jahre Millionen Umsätze generiert und viele Mitarbeiter beschäftigt.
Ein Existenzgründer ist vor allem daran interessiert, seine wirtschaftliche Existenz zu sichern und unabhängig zu sein – d.h. er schafft sich im Wesentlichen seinen eigenen Arbeitsplatz.
Wir fördern Unternehmertum und fokussieren uns nicht auf Existenzgründer (hierfür gibt es einschlägige Quellen wie z.B. foerderland.de)
Unsere Hauptkompetenz liegt im Onlinebereich – vor allem Consumer Internet aber auch Infrastruktur oder B2B-Applikationen. Ferner auch benachbarte Branchen wie Software oder Mobile.
Bei Eigengründungen bevorzugen wir in der Regel Projekte ohne Geschäftsmodell-Risiko, die schnell Umsätze generieren.
D.h.
Schnelle Umsätze bedeutet im Klartext: Das Geschäftsmodell sollte nicht werbe- sondern transaktionsbasiert sein.
Thematisch sind alle Geschäftsmodelle interessant, die ein tatsächliches Problem lösen. Interessante Felder sind zurzeit:
Generell ist zu sagen, dass wir nur Unternehmen gründen und unterstützen, die eine Verbindung zum Internet haben.
Gute Frage. Ja, siehe: Unsere Philosophie
Wir sind aktive Gründer, die nicht nur Geld, sondern auch Zeit und Know-How investieren. Dabei liegt unser Fokus auf folgenden Gebieten: Teambuilding & Personal, Geschäftsmodell und Strategie, Produkt & IT, Finanzierung, Distribution, Operative Unterstützung bei Kernerfolgsfaktoren (z.B. SEO, TV, falls notwendig).
Ja.
Am Anfang steht der gemeinsame Entschluss: Wir wollen mit einem bestimmten Team ein Startup gründen! Meist haben wir bereits erste Ideen im Kopf, welche dann gemeinsam mit dem Team besprochen und recherchiert werden.
Normalerweise betrachten wir 2- 3 Ideen parallel und werten die Erkenntnisse alle 2-3 Tage aus. Wir beenden den Prozess, sobald wir eine Idee gefunden haben die zum Team passt und von der wir alle überzeugt sind.
Der nächste Schritt ist dann die gemeinsame Gründung.
Natürlich wünschen wir uns europaweite Home-Runs und träumen von einem SAP oder Skype. Aber als Faustregel sagen wir: ein Projekt ist dann spannend, wenn es das Potential hat, binnen 3-4 Jahren für EUR 100 Mio. verkauft zu werden. In der Praxis weicht man auch mal von der Regel ab, insbesondere wenn das Risiko überschaubar ist. Als Faustregel für die Unternehmensbewertung gilt: EBIT bzw. EBIT-Potenzial im 3. oder 4. Jahr nach Gründung, multipliziert mit 10-20.
1st time Unternehmer arbeiten in der Regel 12-16 h pro Tag, 6 Tage die Woche. In den ersten 2 Jahren ist kein oder nur sehr wenig Urlaub möglich. Unternehmer zu werden macht also nur Sinn, wenn man zu 100% davon überzeugt ist und einem das intensive Arbeiten auch Spaß bereitet.
Jedes Team muss einen Leader haben - also nicht zwei oder drei. Der Leader ist die Führungsperson, das Alphatier – jemand der sagt, wo es langgeht. Ein Leader muss dabei auch immer analytisch stark und kein reiner Verkäufertyp sein. Wir arbeiten gerne mit sozialkompetenten Leadern zusammen, die sich mit unserer Philosophie identifizieren können.
Ein guter Leader ist schon mehr als die halbe Miete. Ein gutes Team benötigt dann noch folgende Eigenschaften: verschiedene Menschen, komplementär im Charakter; welche die wichtigsten Bereiche eines Geschäftsmodells jeweils durch ein Teammitglied abdecken.
Ein Team ist möglichst ‚diverse’ (Alter, Erfahrung, Profession). Alle Teammitglieder respektieren sich gegenseitig zu 100%. Optimalerweise arbeiten sie schon länger zusammen, haben eine Streitkultur und den ein oder anderen Streit gut gemeistert. Bei jüngeren Gründern kann mangelnde Kompetenz manchmal auch durch Wahnsinn ersetzt werden. ;-)
Falls du daran interessiert bist in unsere Portfolio Unternehmen zu investieren, dann kontaktiere uns direkt unter: investors(hier bitte ein @ einfügen)teameurope.net